Exclusiva etapa de planejamento estratégico com projeção de 2 anos de vida da empresa.
Portal de notícias em todas as etapas e períodos do jogo, com indicadores e notícias relativas ao ambiente de negócios.
Dispõe de vários relatórios gerenciais projetados e reais para acompanhamento e gestão.
O algoritmo inteligente exclusivo permite aos participantes refletirem sobre as razões do resultado obtido e compreenderem os importantes conceitos envolvidos no jogo.
Num cenário de rupturas e descontinuidades torna-se imprescindível reconhecer a complexidade do processo de gestão das organizações e admitir a incapacidade de exercer o pleno controle sobre os resultados. Diante das inexoráveis e rápidas mudanças de diversas naturezas, o aprendizado autônomo e simultâneo ao processo de decisão e ação, parece ser a variável critica para os profissionais de administração e da área de negócios em geral.
Longe de um comportamento linear e mais próximo do que poderia ser chamado de movimentos caóticos, as sucessivas configurações do ambiente causam perplexidade nas organizações. Para enfrentar essa dinâmica com o menor desconforto possível, faz-se necessário desenvolver visão estratégia, visão sistêmica e visão competitiva. O SDE auxilia no desenvolvimento dessas competências superiores de gestão.
O SDE – Simulação de Estratégia é um modelo de oligopólio que possibilita a escolha de diferentes estratégias de ação, onde questões relativas ao risco e retorno de empreendimentos podem ser articuladas de diferentes maneiras para atingir os objetivos de longo prazo.
Os participantes planejam e implantam um novo empreendimento que irá produzir e comercializar um novo produto, sem similar, concorrendo com outras empresas simuladas em diversos mercados. Trata-se de um mercado altamente competitivo, onde as empresas interagem com diversos agentes econômicos, como parceiros institucionais externos. Ao final da simulação, a performance dos grupos é avaliada com base na análise e cotejamento dos resultados obtidos com os objetivos estratégicos incialmente estabelecidos.
Os participantes na simulação do SDE - Simulação de Estratégia são organizados em numero variável de empresas, sendo no mínimo cinco e no máximo sete.
Do ponto de vista da estrutura interna das empresas, as atividades e decisões relativas às diferentes áreas da empresa, como marketing, produção, finanças etc. são agrupadas em um processo de decisão colegiado.
A cada rodada, as últimas alterações serão consideradas como sendo as decisões oficiais da empresa.
Primeira etapa do jogo de empresas SDE.
Oferece uma visão geral de como funciona o jogo SDE e como é o modelo de negócio para que os participantes conheçam como funciona o jogo e o ambiente em que sua empresa estará inserida.
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